甲乙两人生产同一种零件,上月两人计划产量的比是4：5,月底的实际量超过计划的15%,乙的实际产量超过计划

甲乙两人生产同一种零件,上月两人计划产量的比是4：5,月底的实际量超过计划的15%,乙的实际产量超过计划 甲乙两人生产一种零件,4月份两个人计划甲完成产量的9分之4,乙完成9分之5,月底甲实际上生产量超过计划的百分之十五,乙超过计划百分之十二,两人实际上生产共1632个.问甲乙计划各生产多少 甲乙两人生产同一种零件,计划生产的数量比是4:5,而实际甲超产计划的15%,乙实际生产的超产12%,两人实际共生产零件1632个,甲乙计划各生产零件多少个?最好用算数,如果算数不行,用方程也可以 甲乙两人生产同一种零件,4月份两人计划生产量的比是4:5,月底甲的实际生产量超过原计划的15%,乙的实际生产量超过计划的12%,两人实际生产零件一共1632个,甲乙原计划各生产零件多少个? 甲、乙两人生产同一种零件,4月份两人计划生产量的比是4：5月底甲的实际生产量超过原计划的15％,乙的实际 甲乙二人生产同一种零件,4月甲计划完成生产量的九分之四,乙计划完成生产量的九分之五.月底时,甲实际生产超过计划生产的百分之十五,乙实际生产超过计划生产的百分之十二,两人实际生产 师徒两人生产同一种零件,以至师傅生产的零件比徒弟多三分之一,而徒弟所用时间比师父少四分之一 师徒两人生产同一种零件,已知师傅生成的零件个数比徒弟多3分之1,而徒弟所用的时间却比师傅多4分之1.师徒人的工作效率比是多少 甲,乙两人生产同一种零件,甲每天生产30个,乙每天生产24个,当乙生产这种零件3天后甲、乙两人生产同一种零件,甲每天生产30个,乙每天生产24个,当乙生产这种零件3天后,甲开始工作,求甲工作几 师徒两人生产同一种零件,已知师傅生产的零件数比徒弟多3分之1,而徒弟所用的时间却比师傅少4分之1,求：师徒二人的工作效率比? 师徒两人生产同一种零件,已知师傅生产的零件数比徒弟多三分之一,而徒弟所用的时间却比师傅少四分之一.求师徒二人的工作效率比. 师、徒两人生产同一种零件,土地比师傅早2小时开工,当师傅生产2小时后,发现自己比徒弟少做20个零件,两人又生产了2小时,师傅反而比徒弟多生产了10个.师傅每小时生产多少个零件? 某工厂甲、乙辆车间计划每月共生产3000个零件,但实际上,上月甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了12%,因此辆车间共生产了4000个零件.求甲、乙两车间上月实际各生产了多 甲,乙两人生产同一种零件,甲每天生产30个,乙每天生产24个,当乙生产这种零件3天后,甲开始工作,几天甲乙一样 甲乙两人生产同一种零件,甲每小时比乙多生产8个.现要求甲生产168个零件,乙生产144个零件,则他们俩谁先完成任务? 某工厂甲、乙两车间计划每月供生产3600个零件,但实际上甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了10%,因此两车建工生产了4000个零件,甲、乙两车间上月实际个生产多少个零件? （1）.甲,乙2人生产同一种零件,甲每天生产30个,乙每天生产24个,当乙生产这种零件3天后,甲才开始工作,那么甲工作几天后,产量可以赶上乙?（2）.某车间有31名工人,每人每天可以生产螺栓22个, 某工厂甲、乙两车间计划每月生产3600零件,由于技术改进,产品的数量、质量都大大提高,上月甲车间的产量比计划增长了0.12,乙车间的产量比计划增长了0.10,因此两车间共生产4000个零件,求甲、