甲乙两人计划一个月共生产零件6000个,实际甲超额完成自己计划的30%,乙生产的比计划生产数多480个.这样生产下来,两个人一共比计划多生产1200个.乙实际这个月生产了多少个零件?

甲乙两人计划一个月共生产零件6000个,实际甲超额完成自己计划的30%,乙生产的比计划生产数多480个.这样生产下来,两个人一共比计划多生产1200个.乙实际这个月生产了多少个零件? 某工厂计划生产一批零件,上半个月完成计划的百分之55,下半个月再生产540个就能完成任务.这个工厂计划生产零件多少个? 计划加工零件4000个,第一个月完成了40%,第二个月比第一个月多完成了15%.两个月共两个月共完成多少个零件？ 某工厂计划一个月生产一批零件（要算式、写清楚每一步、谢咯~!）某工厂计划一个月生产一批零件,上旬生产的数量比计划的8分之3少10个,中旬生产的数量比余下任务的6分之1多40个,下旬生产 某车间八月份计划生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55%,全月实际比计划多生产了300个零件.八月份计划生产多少个零件 某工厂计划一月份生产一批零件,由于改进生产工艺,结果上半月生产计划的5分之3,下半月比上半月多生产这样全月生产了1980个零件,一月份计划生产多少零件 某电器厂计划每月生产360个零件,技术革新后9个月的产量就超过全年计划的270个,实际平均每月生产零件多少 王师傅六月份计划生产720个零件 ,实际上半个月生产了计划的五分之三,下半月生产了计划的实际比计划多生产多少个零件?这题怎样做.（要两种方法） 生产一批零件共200个,计划20天完成,平均每天完成这批零件的几分之几?计划每天生产多少个零件? 甲乙两人每月生产计划生产零件数的比为2:5,甲实际生产零件个数超过计划的15%,乙还有计划的40%未完成,两个人全月生产零件4970个,求甲乙两人计划生产的零件数 如果对了的话另加悬赏!某车间计划一个月生产2000个零件,实际上半月完成1200个,如果要求超过计划的3/10,下半月还要生产多少个? 一个车间上半月生产零件2700个,下半月生产零件2300个,经检验全月有4800个零件合格,这个车间全月生产零件的合格率是 一个生产组计划生产1000个零件,实际生产了1040个,超额生产了百分之几? 某车间8月份计划生产一批零件实际上半月完成了计划的55%全月实际比计划多生产了300个零件,8月生产多少个 计划生产一批零件,加工一批零件,甲独做需要8小时,乙独做需要10小时,甲乙两人合作,生产6小时,结果比计结果比计划多生产490个零件.计划生产零件多少个? 某车间甲,乙两名工人,按计划每月共生产零件460个.由于两人都改进了技术,五月份甲完成计划的110%,乙完成计划的115%,两人共生产零件519个,五月份两人各超额生产多少个零件? 1.生产一批零件,计划10个月完成,实际只用了8个月,工作效率提高了百分之几? 计划生产一批零件,加工一批零件,甲独做需要8小时,乙独做需要10小时,甲乙两人合作,生产6小时,结果比计划生产490个零件.计划生产零件多少个?多生产490个零件.计划生产零件多少个?