解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/08 11:40:34

解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量
解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量

解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量
企业的产业竞争环境五种力包括:行业现有的竞争状态,潜在入侵者,替代品,买方讨厌还价能力,买方讨价还价能力.\x0d1.现有行业间的竞争取决于一下的因素:现有的竞争者的数量,你可以从调查现有的产业的数量和规模.整个产业的增长速度,以及固定或库存成本,产品特色,生产能力增加状况,竞争对手类型,战略利益相关性.\x0d2.入侵者分析.某一行业被入侵的威胁主要来自取决于对此行业的进入障碍,影响行业进入障碍的主要因素是:规模经济,产品差别化,转移购买成本,资本需求,在位优势,政府政策.\x0d4.买方的讨价还价能力,主要是看买方是否大批量购买,买方是否具有后项一体化战略,买方的获利情况,买方对产品是否有充分的信息.\x0d5.供应商的讨价还价能力,供应行业的集中化程度,要素替代品行业的发展状况,供应商是否采取前向一体化的威胁.\x0d以上称为五力模型,它是分析行业环境的一个有效的国际普遍认证的方法,这些作用力汇集起来共同决定了该行业的最终利润潜力.一个公司的竞争战略目标在于使公司在行业内进行恰当定位,从而有效追逐企业最高利益.

解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量 解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量.以纺织行业为例分析产业竞争五种基本力量对纺织行业的影响2000字左右,是企业管理方面的问题. 处于产业生命周期不同阶段的企业各自应该选择什么样的竞争战略? 产业的发展对环境和人们生活的影响 试分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响 如何认识我国企业之间的竞争及影响(运用垄断与竞争理论) 在企业的运营过程中,影响企业竞争优势的主要因素有哪些 任何形式的企业都要面临五种竞争力量,阐述你对五种竞争力模型的认识? 一个企业如何建立自己的竞争优势 企业实现竞争优势的基本途径有哪些?其内部决定因素有哪些? 英语翻译随着经济全球化(Economic Globalization) 的影响 ,我国企业的经营环境也日趋严峻,中国的企业不仅要与国内的同行竞争,而且还要与有着更先进的技术和管理方法的国外企业竞争,因此,我国 宏观和微观环境对企业的影响 一个行业能存在多家有竞争优势的企业么?一个企业能同时拥有竞争优势和竞争劣势吗 为什么说完全竞争企业改变产量的行为不会影响市场价格 企业的竞争归根到底是人才的竞争 是谁说的 根据产业组织理论,竞争条件下,达到长期均衡时,企业的超额利润消失,我国这种情况比较普遍,你有何对策 垄断性竞争产业具备的特征是哪些? 论述影响企业技术创新的内部环境因素有哪些?企业技术创新与管理试卷,