为什么要成立工程项目管理

来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/02 13:08:11

为什么要成立工程项目管理
为什么要成立工程项目管理

为什么要成立工程项目管理
工程管理的主要职能　　根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同.其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作.
立项决策阶段
　　1,组织进行项目建议书的编制及立项报批;
　　2,协助业主选择咨询单位,签订咨询合同,并对咨询单位的编制工作进行检查,管理.
http://baike.baidu.com/view/114799.htm#sub5095534这里面有几本书是关于工程项目管理的,应该会对你有所帮助.

更好的进行工作啊！对项目的整体掌握……

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