某车间原计划生产2000个零件,每件需要钢材1.32千克.后因技术改革降低到原来的十二分之十一,共节约钢材多少千克

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/28 23:14:24

某车间原计划生产2000个零件,每件需要钢材1.32千克.后因技术改革降低到原来的十二分之十一,共节约钢材多少千克
某车间原计划生产2000个零件,每件需要钢材1.32千克.后因技术改革降低到原来的十二分之十一,共节约钢材多少千克

某车间原计划生产2000个零件,每件需要钢材1.32千克.后因技术改革降低到原来的十二分之十一,共节约钢材多少千克
1.32x2000x(1-11/12)
=2640x1/12
=220kg
答 节约220kg

某车间原计划生产2000个零件,每件需要钢材1.32千克.后因技术改革降低到原来的十二分之十一,共节约钢材多少千克 某车间原计划7小时生产一批零件,后来每小时多生产10件,用了5小时不到完成任务,而且还多生产60件,问原计划每小时生产多少个零件?(方程解) 某车间原计划生产800个零件,实际超额完成10%,实际生产多少个零件? 某车间生产了2700个零件,超额完成了原计划的8%,原计划生产多少个零件, 某车间原计划生产m个零件,实际比原计划多生产了25%.该车间实际生产的零件为( )个急死了! 一道经济订货数学题计算题?某车间每月需要零件800个,生产效率1600件/月,生产准备费200元/批,每月每件存储费1元,求经济批量. 某车间五月份实际生产零件500个,比原计增产25%,原计划生产零件多少个? 某工厂甲乙两车间计划每月共生产3600个零件工厂有甲乙两个车间,原计划两个车间每个月工生产汽车配件3600件,由于引进新工艺,生产效率明显提高,上月甲车间比原计划增产百分之12.乙车间比 某车间准备生产零件a个,原计划每天生产b个,实际每天比原计划多做2个,该车间提前几天完成任务? 某车间原计划8小时内生产某种零件76个.他们在开始的1小时生产了10个,由于急需这批零件,要求这个车间至少要比原计划提前1个小时完成.问以后的时间内平均每小时至少生产几个零件才能完 某车间加工生产360个零件,4小时生产了这批零件的40%,照这样计算,要完成任务还需要多少小时? 某车间原计划13小时生产一批零件,后来每小时多生产10件,用了12时小时,不但完成了工作而且多生产了60件设原计划每小时生产X个零件,则所列方程为( )A、13X=12(X+10)+60B、12(X+10)=13X+60C、三分 某车间生产300个零件,合格率为98%,这批零件有( )个不合格 某工人原计划13小时生产一批零件,后因故每小时多生产10件,用12小时完成了任务,问原计划生产多少个零件 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 某车间原计划每天生产50个零件,改进技术后,每天比原计划多生产6个,结果提3天完成并超额120个零件,原某车间原计划每天生产50个零件,改进技术后,每天比原计划多生产6个,结果提前3天并超额1 某车间上月生产上月机器零件2600个,比原计划超产100个,超产了百分之几? 某车间上月生产上月机器零件2600个,比原计划超产100个,超产了百分之几?